The NewsightThe NewsightThe Newsight
Bildirim
Font Büyüklüğünü DeğiştirAa
  • Haberler
  • Insight
  • Foresight
  • Nedir?
Font Büyüklüğünü DeğiştirAa
The NewsightThe Newsight
Arama
  • Haberler
  • Insight
  • Foresight
  • Nedir?

Yeni Yazılar

Gartner Pazarlama Sempozyumu: Yapay zeka içeriği artırıyor ama değeri düşürüyor

Anthropic’ten yeni yapay zeka modelleri: Fable 5 ve Mythos 5

Tersine mentörlük nedir; nasıl uygulanır?

Yapay zekanın değer birimi: “Price Per Intelligence” nedir?

WWDC26: Apple, “Siri problemini” çözüyor mu?

Takip Edin
  • Hakkımızda
  • Künye ve İletişim
  • Reklam ve İş Birliği
The Newsight © 2026
The Newsight > Haberler > Starbucks, sadece paket servise odaklanan mağazalarını kapatıyor
Haberler

Starbucks, sadece paket servise odaklanan mağazalarını kapatıyor

Yazar The Newsight Temmuz 31, 2025
Paylaş
3 Dk. Okuma
Paylaş
Yapay zeka ile özetle
▾

Starbucks, altı yıl önce hayata geçirdiği ve yalnızca paket servis üzerine kurulu “Starbucks Pick Up” adlı mağaza modelini sonlandırıyor. Şirket, bu formatın artık genel stratejileriyle uyuşmadığını belirtiyor. CEO Brian Niccol, Salı (29 Temmuz 2025) gerçekleştirilen karlılık ve ciro açıklamalarının yapıldığı toplantıda, “Bu formatın fazla işlemsel olduğunu ve markamızı tanımlayan sıcaklık ile insan etkileşiminden yoksun olduğunu gördük” dedi.

İçindekiler
2019’da başladı, 90 mağazaya ulaştı“Uygulama, aynı kolaylığı sunabiliyor”Satışlar düşüşte, piyasa değeri yükselişte


2019’da başladı, 90 mağazaya ulaştı

2019’da New York’ta başlatılan “Starbucks Pick Up” adlı bu model, müşterilerin mobil uygulama üzerinden sipariş vererek yalnızca kahvelerini alıp çıkmalarına dayanıyordu. Geleneksel Starbucks mağazalarında olduğu gibi oturma alanları sunulmuyordu; bazıları küçük iç alanlara sahipken, bazıları yalnızca teslimat pencerelerinden oluşuyordu.

Zaman içinde bu konsept yaklaşık 90 mağazaya ulaştı. Mağazalar genellikle şehir merkezleri, havaalanları ve hastaneler gibi yoğun noktalarda konumlandı. Şirket, bu mağazaların bazılarının geleneksel formatta Starbucks şubelerine dönüştürülebileceğini söyledi, ancak hangi mağazaların dönüşeceği konusunda henüz bir açıklama yapılmadı.

“Uygulama, aynı kolaylığı sunabiliyor”

Niccol, şirketin mobil uygulamasının, topluluk içinde yer alan klasik kahve dükkanları aracılığıyla da aynı kolaylığı sağlayabildiğini belirtti. CEO olarak göreve başladığı Eylül ayından bu yana, Starbucks’ın köklerine dönmesi ve “üçüncü mekan” olarak bilinen toplumsal buluşma alanı atmosferine yeniden kavuşması gerektiğinin altını çiziyor.

Son yıllarda Starbucks, hız ve kolaylık önceliğiyle bu sosyal ortam özelliğinden uzaklaşmıştı. Haziran 2025’te tanıtılan yeni konsept mağazada daha rahat koltuklar, prizler ve büyük masalar yer alıyordu. Bu yeni mağaza modeli, Starbucks’ın gelecekteki mağaza formatı olarak öne çıkıyor.

Niccol, New York’ta yalnızca 10 kişilik oturma kapasitesine sahip küçük mağaza konseptlerinin de geliştirildiğini duyurdu. Bu yeni prototipin müşteri deneyimini iyileştirmesi, mağaza ekonomisini güçlendirmesi ve yeni pazarlarda büyüme fırsatları yaratması bekleniyor.

Satışlar düşüşte, piyasa değeri yükselişte

Niccol’un pozitif söylemlerine rağmen, Starbucks için işler henüz rayına oturmuş değil. Şirket, aynı mağazada geçen yılın aynı dönemine kıyasla altıncı çeyrektir üst üste satış düşüşü yaşadı. Kuzey Amerika’daki satışlar yüzde 2 oranında geriledi.

Niccol, “Mali sonuçlarımız henüz kaydettiğimiz tüm ilerlemeyi yansıtmasa da, sinyaller net — ivme kazanıyoruz,” diyerek iyimserliğini korudu. Ödül programına üye olmayan müşterilerin sayısı yeniden artarken, ortalama işlem başına harcama da yüzde 1 yükseldi.

Öte yandan Starbucks (SBUX) hisseleri, açıklamanın ardından piyasa öncesi işlemlerde yaklaşık yüzde 5 oranında değer kazandı.


Buna da göz atın: YouTube’un ekonomik seçeneği Premium Lite Türkiye’de kullanıma açıldı

ETİKET:Dünya

Güncel Kalın

İş dünyasından en güncel haberler, sektörel analizler ve ilham verici içerikler için sosyal medya hesaplarımızı takip edin.

Popüler

Müşteri edinme maliyeti nedir? Amortisman analizi nasıl yapılır?

Yakınlık pazarlaması (proximity marketing): Fiziksel mekanın dijital veriyle entegrasyonu

Kurumsal karar alma süreçlerinde “veri obezitesi”

Yazılım geliştirmede “Brook Kanunu” ve verimlilik sınırı

İlgili Yazılar

Android eğitiminin yeni veri kaynağı: Ev işleri

Ev işlerine yardımcı olarak android robotun bir gerçek olması, ev işlerini yapan insanların videolarıyla eğitilmesinden…

Yazar The Newsight 5 Dk. Okuma

Microsoft, beklenen Recall özelliğini kullanıma sundu

Microsoft uzun süredir beklenen ve günlük iş akışını kolaylaştırmayı hedefleyen Recall özelliğini kullanıma sundu.

Yazar The Newsight 3 Dk. Okuma

Türkiye’de bir ilk: Tunç Berkman’ın dijital ikiziyle her şirketin marka ve pazarlama danışmanı var

QMindLab, Kuantum Araştırma iş birliğiyle marka ve pazarlama danışmanı Tunç Berkman'ın dijital ikizini yarattı.

Yazar Duygu Su Ocakoğlu 4 Dk. Okuma

Grok 2.5 açık kaynak olarak yayınlandı

Elon Musk, xAI'ın LLM'i Grok 2.5'in açık kaynak olarak erişime açıldığını duyurdu. Ancak bu erişim,…

Yazar The Newsight 2 Dk. Okuma

Küresel ekonomi için üç büyük risk

IMF eski başkan yardımcısı Gita Gopinath, küresel ekonomi için risk barındıran üç ana konuyu ele…

Yazar Duygu Su Ocakoğlu 4 Dk. Okuma

WEF’ten 2025 Küresel Riskler Manzarası

WEF tarafından yayınlanan Küresel Riskler Raporu 2025'te öne çıkan başlıklar; jeopolitik istikrarsızlık, toplumsal kutuplaşma, çevresel…

Yazar The Newsight 5 Dk. Okuma
The Newsight

İş dünyası haberleri, pazarlama ve kurumsal iletişim stratejileri, sektörel içgörüler, araştırma analizleri ve konularında uzman yazarlardan düşünce yazıları.

Bağlantılar

  • Gizlilik ve Kişisel Veri Politikası
  • Kişisel Verilerin Korunması Kanunu Kapsamında Açık Rıza Beyanı

Bilgiler

  • Hakkımızda
  • Künye ve İletişim
  • Reklam ve İş Birliği

DSAB Yayın Yapım Tanıtım Organizasyon Bilişim Ticaret Limited Şirketi © 2024